自主研究会の最新スケジュールについてはこちらをご覧ください。

■自主研究会運営について

  • 参加メンバーは、JSHRM会員である事が原則です。
  • 運営は全て研究会メンバーで主体的に行います。(毎回の開催調整や案内等)
  • 会員同士の悩みを解決し、自己研鑽する場であり、宣伝や情報収集の場ではありません。
  • 会費を徴収する場合は使用目的を明確にし、研究会で管理をしてください。
  • 事務局は、会場の提供及び研究会員の募集(WEB、メール等)及び新規入会者受付、HPへの次回開催案内の掲載をいたします。
  • 1名以上の代表者を立て、複数の場合は事務局との連絡窓口として一人を選出してください。

労働法研究会 (隔月開催)

JSHRMの自主研究会第1号として2002年に発足。奇数月の第1金曜日18:45~20:45 雇用形態、労働時間管理など、普段、HRが人事実務を遂行する上で労働法との関係において行き詰まりを感じる点、課題と感じる点をテーマとし、事例紹介、討議を通じて解決策を見出していくことを目的としています。

連絡先:(株)湖池屋 長谷川宏二 氏
メンバー募集:未定。

戦略的人材マネジメント研究会(隔月開催)

代表:スマートビジョン 石川洋氏

2005年に発足。めまぐるしく変わる市場環境に対応した人材育成・開発を行い、広く社員・派遣社員・パートの意識改革を戦略的に推し進め、職場の活性化、キャリア意識を高め、夢と挑戦を促し、自己実現が出来る職場に転換していくことで優秀人材の定着を図るための意識改革と企業風土改革と定着への戦略的手法と、成功事例を考える研究会です。
研究会ブログはこちら
メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。

WWN研究会(毎月開催)

代表:倉重公太朗氏、古川千秋氏

WWN研究会とは、人事の「Will」、「Needs」、「Wants」を探る研究会で、毎回「人事とは何か」という哲学的問いに対して様々な角度からアプローチをする会です。
この会は実務に直結する話はありません。
しかし、人事パーソンとしての歩みを進め、キャリアを築いていく上で必ず必要となる人事としての根本的姿勢・考え方・本質について深く検討していきます。
当研究会は「想い」を持った人事パーソンであればどなたでも歓迎です!
御参加希望の方は事務局若しくは代表までお尋ね下さい。
なお、平成28年度の年間テーマは「ビジネスパートナーとしての人事」、平成29年度は「流動化」となっています。

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。

YSC研究会(毎月開催)

代表:四方康之氏

2014年3月に発足。
■目的
○自分の人事キャリアはこれでいいのか。
○他社の人事部はどうなっているのか。
○自社の常識は他社の非常識ではないか。
…でも、それはどうやって確かめればいいの?

そこに目を付けた私は、自分自身含めまだまだ経験の浅い人事初心者が集まり、
議論しながらお互いに役立てていく場を作りたいと考えました。
また、回を重ねるにつれ人事初心者のネットワークを構築していくことで、
ゆくゆくは日本人事界の将来を担える人材を輩出させていきたいと考えています。

■名前の由来
Y ⇒ Young
S ⇒ Share
C ⇒ Career
「経験の浅い」人たちが、情報を「共有」し、人事、そして社会人としての「キャリア」アップにつなげることを
モットーとします。

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。

人事制度研究会

代表:岡田英之氏

【募集要項】
失われた20年を経た現在、これまでの企業HRM施策を振り返り、明日の方向性をみなさんで意見交換したいと思います。この研究会では特に人事制度にFOCUSし、歴史的経緯、スタイル、企業経営との関係、組織マネジメントとの関係、働き方とモチベーションとの関係など様々な角度から“マジメ”(プラクティカル・アカデミック)に議論したいと思います。人事制度企画担当者はもちろんコンサルタントやこの分野に興味・関心がある方は是非ご参加ください。

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。

SHRMコンピテンシー研究会

代表:石川洋氏

【設立趣旨】
 世界最大のHRプロフェッショナル支援団体である人材マネジメント協会SHRM(会員28万名)が、HRプロフェッショナル用のSHRMコンピテンシーを2012年に発表し、2015年5月から、このSHRMコンピテンシーに基づくHRプロ認定として、SHRM CP/SCPを開始。既に、50,000名が認定されました。
 従来のHR関連知識に偏ったHRプロ認定から、「本来の役割をキチンと理解し、最適な行動をとれる人材なのかを判定する」ためのHRプロ認定への転換が注目を集めています。
 従来のHRプロの進め方と何が違うのか、グローバル企業として、どんな視点で、ヒューマン・キャピタル・マネジメントを推進するべきかを考える場として、SHRMコンピテンシー研究会を設立します。

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。

れこると♪研究会~ケースシェアリング&判断軸つくり~(隔月開催)

代表:中山 良世

人事経験の浅いメンバー3人が集まり、2016年11月から自主研究会として活動を始めます。
研究会名の「れこると♪」は、「当研究会での活動が、自分の人生の ≪実り(La Recolte)≫ につながるように」という意味を込めてつけました。

まだ駆け出しで引き出しの少ない私たちですが、活動を通してお互いの会社や取り巻く環境を深く知り、具体的なケースを基に意見交換することで経験を補い、人事担当者として物事を判断する際の軸となる≪物差し≫を作りたいと考えています。

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。
人事および人事関連業務に携わっている方が対象となります。
人事経験が浅く、仕事の進め方や対応にお困りの方がいらっしゃいましたら、是非私たちと一緒に研究会を盛り上げていきましょう!!

「人が育つ組織」研究会

代表:佐藤 友三

「人が育つ」?「人が育つ組織」?を、体験し、語り合う自主勉強会です。そこにある思い、考え方、具体的な取り組み、事例など、興味・関心のある方であれば、どなたでも大歓迎!
「人が育つ」メカニズムを知りたい、人が育つ組織と言われる企業の取組みを学び、そこに潜む理念や哲学を考えてみたい、など、みなさんの思いをカタチにして、一緒に育って行きましょう!

メンバー募集:随時・事務局までご連絡下さい。


=過去の自主研究会=

経営理念研究会(隔月月開催)

代表:ラーニングワークス・インターナショナル 光富敏夫氏(JSHRM代表幹事)

目的:経営理念の浸透が企業の持続的成長に欠かせない絶対要件の一つであることを検証し、企業にその浸透活動を啓蒙する。
活動期間:2008年4月~2009年3月
活動方法:隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進

グローバルマネジメント研究会(隔月月開催)

代表:ジョイアンドバリュー 大江 功次氏

目的:日本企業が避けて通れないグローバル化について、そのあり方と何を行うべきかを検討し、一つのグランドデザインを示す。
活動期間:208年4月~2009年3月
活動方法:隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進

Best Place To Work研究会(隔月月開催)

代表:グローバルマネジメント研究所 柴田 敦氏

目的:働きがいを感じる会社が真の良い会社であり、企業の成功と持続的成長には必須の要件であることを啓蒙する。
活動期間:2008年4月~2009年3月
活動方法:隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進

Human Capital(人財)研究会(隔月開催)

代表:ハーゲンダッツジャパン 伊倉正雄氏、味の素システムテクノ 富樫俊之氏

目的:研究会のメンバーである我々が会社の財(人財)となるべく、お互いに切磋琢磨し、それぞれの日頃の人事業務を主とした会社への貢献を通じて、次第の”人財”を発掘・育成すること。
活動期間:2008年4月~2009年3月
活動内容:テーマの区分にあわせたトピックスを抽出し、数名のメンバーでディスカッションを行う。

人材マネジメント基礎講座第15期生が中心となっている研究会です。