日本人材マネジメント協会 人事制度研究会では、人事制度（等級制度、報酬制度、評価制度）の構築や運用、管理職評価スキルなどの人事評価制度領域をはじめ、キャリア、人材育成、組織マネジメントなど関連する領域もターゲットとしております。
メンバー発表によるケース演習、ゲストスピーカー講演、ディスカッション等を通じてこうした領域についての知見を深めています。

第29回人事制度研究会のご案内

• 7月31日（木）19：30～21：30
• 会場：日本生産性本部1階 第2セミナー室
  東京都千代田区平河町2-13-12　公益財団法人日本生産性本部内
  http://www.jshrm.org/about
• 内容

• 登壇者：福島創太さん（教育社会学者）
• プロフィール：1988年生まれ。教育社会学者。早稲田大学法学部卒業後、株式会社リクルートに入社。転職サイト「リクナビNEXT」の企画開発等、企業の中途採用に関する様々な業務に携わる。退社後、東京大学大学院教育学研究科修士課程比較教育社会学コースに入学し、若者のキャリア形成ついて研究、修了。現在は株式会社教育と探求社にて、中高生向けのアクティブ・ラーニング型キャリア教育プログラムを開発するとともに、一般社団法人ティーチャーズ･イニシアティブにて組織開発、人材開発の知見を用いて、学校教員の支援、研修に従事しつつ、同大学院博士課程に在学中。近著に『ゆとり世代はなぜ転職をくり返すのか？――キャリア思考と自己責任の罠』（ちくま新書）。
• テーマ：『世代間コンフリクトはなぜ起きるのか？』
  組織の中で世代間に起きているコンフリクトを教育社会学の見地から紐解きます。「若い社員がすぐに辞めてしまう」、「最近の新入社員は主体的に動かない」、「若手がすぐに「なんで？」という」、逆に、「先輩社員が頭ごなしに支持する」、「意見大歓迎と言いつつ、言ってみると「まずは目の前のことをやってから！」と言われる」など、上司部下、先輩後輩といった世代間におこるコンフリクトは、一定程度の大きさの組織になればつきものです。この背景には、各世代が生きてきた社会背景、特に教育の違いがあります。その違いを理解することで、組織内の相互理解が進み、円滑なコミュニケーションや意思決定が実現できます。

  当日はぜひ、実際に困っている事例や起こっている事象をお持ちください。そういった事例を、教育社会学的知見から読み解き、構造化していきます。さらに、これからの企業の組織の在り方を踏まえて、「若手社員の有効な使い方」についても議論できたらと思っています。

• 定員：最大20名とさせて頂きます。
• 参加費用：1,000円（会場代）

＊参加希望の方は、7/27（金）までにこちらよりお申込みください。