人材マネジメント《特別集中》講座~人事実務家から学ぶ採用実務講座~

本講座は延期されました

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「人材マネジメント<基礎>講座」修了者の専門領域への深化/突破口として、<特別集中>講座を開講します。
採用活動について体系的に実務を学び直されたい方も含め、エントリーをお待ちします。
※基礎講座未受講の方、現在採用業務を行っていない方についても受講可能です。

講座のねらい:自律的に自社に適した採用プランの作成・実行ができる人事(採用)担当者の育成
  1. 採用について、その業務内容を整理し改めて目的を理解する
  2. 採用活動の計画と実行に必要な視点と、概念を理解する
  3. 採用活動の実行に必要な実務を理解する
  4. 採用にかかわる事業を行う会社から知見を得る

講師紹介:黛 武志(採用コンサルティング 黛/MaYuZuMi 代表)
大手外資系企業の採用部門長を歴任し、現在は採用コンサルティングを行う。人材マネジメント<基礎> 講座の第2、3講(採用業務について)を担当。その講義は改めて採用業務を深く考えるきっかけとして、受講者からの満足度も高い。基礎講座では語れない、より実務的な内容を提供するために本講座を開催。

開催概要

申込締切:10月末日

日 程 2018年11月8日(木)、22日(木)、12月6日(木)、20日(木) <全4講>
授業時間 19:00〜21:00 (120分)
*1講座ごとの受講も可能ですが、定員に達した場合は全講座を受講する方を優先します
会 場 日本生産性本部ビル(永田町駅徒歩5分)/ 第5セミナー室
定 員 16名(最少開催8名)
参加費 通常価格:全講座30,000円、1講座 10,000円
割引価格:全講座20,000円、1講座 7,000円
*割引価格は、JSHRM会員および人材マネジメント基礎講座受講者に適用
※2018年10月31日(水)までにご入金ください。
キャンセル料 開催8営業日前まで:無料、開催7~4営業日前まで:30%、開催3~1営業日前まで:50%、開催当日、不参加:全額

【募集対象者】

  • 人材採用にかかわる業務を経験された方
  • 今後、人材採用業務を行おうと考えている方
  • 当協会「人材マネジメント基礎講座」を過去に受講された方

【講座内容】

グループワークを含む本編とトークセッションでなりたっています。トークセッションでは、採用に関わるビジネスを されている会社からプレゼンテーションしていただき、参加者とのディスカッションを行います。

日 程 カリキュラム
第1講
11月 8日(木)
新卒採用の戦略立案とプロセス設計
新卒採用の目的とゴール理解、新卒採用のターゲット、制約事項の確認、コンセプト・ノートの作成、Pipeline Planの作成、採用プロセスの設計、定期レポートとReview
トークセッション:新卒採用に関するビジネスを行う会社
第2講
11月22日(木)
新卒採用における実務(面接、プロファイリング、クロージング)
面接の目的の把握、面接の設計、面接の準備、面接の実施、面接の評価、面接のフィードバック、クロージングの設計、クロージングの実施
トークセッション:採用に利用されるアセスメント・テストの提供会社
第3講
12月 6日(木)
中途採用の戦略立案とプロセス設計
中途採用の目的とゴールの理解、採用ポジションについての理解とプロセスの設計、制約事項の確認、採用ターゲットの特定とソーシング・プラン、定期レポートとReview、オファーレターの作成とClosing
トークセッション:多様な採用媒体を扱う広告代理店
第4講
12月20日(木)
中途採用における実務(人材紹介会社・媒体の利用、面接、クロージング)
ソーシング・プランの実行、チャネルの選定、メディアの利用、自社HPの重要性、人材紹介会社の現状、良い人材紹介会社とは、面接の準備、面接の設計と実施、面接の評価、オファーレターの作成とクロージング
トークセッション:老舗で有力な人材紹介会社

※一部内容等が変更になる場合がございます。最新情報は協会HPを参照ください。

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