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人事担当プロの養成機関として、2002年に本講座を開講しました。
以来、受講者は800余名となりました。
人事分野全般にわたり、基礎理論と他社事例を統合的に学び合い、人事担当者の基礎形成とネットワークつくりの場を提供します。
講座の狙い
- 人事全般の基礎(分野と諸機能)を体系的に学ぶ
- ワークショップを通して、他社の人事事例を学び、ネットワークを構築する
- 実務家から人事担当プロフェッショナルのあり方を学ぶ
- ※働き方改革、テレワーク、兼業・副業など、喫緊の課題を検討する上での基礎知識を提供します。
- ※修了者(9講以上の出席者対)にはJSHRM「HR初級資格」を授与
- ※さらに、当協会理事の倉重弁護士(企業労働法分野)による特別講義にも参加できます。
受講対象者
- 人事・労務・教育部門の新任担当者
- 人事関連組織経験3年程度までの方
- 現在担当の人事業務以外の人事領域を広く学びたい方
- 他部門より人事部門へ異動した方(経験1~2年)
- ※役職発令で人事部門配置の方を含む
- ※近年は、他部門から人事部門へ異動された方(社内キャリア経験者)も多く参加されています。
プログラム
2021年6月2日(水)/10月6日(水)16:00~【オリエンテーション】 | |
元スターバックスコー ヒージャパン(株) 組織人材開発部マネジャー/ トリプル・ウィン・ パートナーズ 代表 目黒 勝道 氏 | 16:15~18:15 第1講 【人材マネジメントの仕事とは】人事管理の機能と構成 人材マネジメントの仕事を体系的視点から理解する 人事機能の変遷を再確認し、これからの人事に期待される機能を理解する 人材マネジメントフローを再確認し、個々の業務の目的と重要性を理解する |
株式会社パフ 代表取締役社長 吉川 安由 氏 | 2021年6月9日(水)/10月13日(水)18:45~21:00 第2講 【採用1】採用業務の目的と基本的な枠組み 採用業務の目的を理解する 採用力とは何かを理解する 採用戦略を学ぶ(自社の強み整理と学生向けコミュニケーション設計) 2021年6月16日(水)/10月20日(水)18:45~21:00 第3講 【採用2】採用業務に必要な知識とスキル 採用担当者が身につけるべき自社の強みを伝えるトークを学ぶ 学生の志望度を上げる面接手法を学ぶ 学生の印象に残るフィードバックを学ぶ |
GE ヘルスケア・ ジャパン株式会社 C&B リーダー 山瀬 弘樹 氏 | 2021年6月23日(水)/10月27日(水)18:45~21:00 第4講 【評価・処遇1】人事評価の機能と構成 人事評価制度の基本について学ぶ 人事評価制度の様々な方法論を学び、引き出しを増やす より機能する人事評価制度について考察を深める |
GE ヘルスケア・ ジャパン株式会社 人事ビジネスパートナー 山本 真一郎 氏 | 2021年6月30日(水)/11月1日(月)18:45~21:00 第5講 【評価・処遇2】評価制度と昇進・昇格 登用制度(昇進・昇格)の基本について学ぶ\ 登用制度の様々な方法論を学び、引き出しを増やす より機能する登用制度について考察を深める |
NECソリューション イノベータ株式会社 人財企画部長 瓜生 光裕 氏 | 2021年7月7日(水)/11月10日(水)18:45~21:00 第6講 【賃金体系と報酬管理】賃金の考え方と決定プロセス 様々な人事制度と賃金の関係を理解する 賃金の決定プロセスを理解する 賃金の果たす役割を学ぶ |
合同会社西友 (Walmart グループ) 人財部 COE シニアダイレクター 鶴見 順子 氏 | 2021年7月14日(水)/11月17日(水)18:45~21:00 第7講 【人材開発】人材開発の目的と方法、事例紹介 事業成長における人材開発の重要性とビジネス戦略との連携 人材開発、タレントマネジメントの目的、ゴール、主な取り組み 他社の具体的な事例から学ぶ |
トーセイ株式会社 人事 部長 猪爪 幸一 氏 | 2021年7月21日(水)/11月24日(水)18:45~21:00 第8講 【福利厚生】福利厚生の管理、社会保険 福利厚生の定義、目的、歴史、施策 少子高齢化と年金退職金、健康管理、キャリア開発 企業が抱える課題と事例 |
丸紅新電力株式会社 人事 部副部長 長谷川 宏二 氏 | 2021年7月28日(水)/12月1日(水)18:45~21:00 第9講 【労働法と関連法規】労働組合と労使関係の歴史 労働法が身近なものであることを体感する 労働法の体系と背景・歴史を学ぶ 社内規定と法律の関係を理解する |
順天堂大学 国際教養学部 特任准教授 四方 昌利 氏 | 2021年8月4日(水)/12月8日(水)18:45~21:00 第10講 【多様化する人材マネジメント課題1】キャリア開発・メンタルヘルス そもそも論としての「社員のキャリア支援」と「メンタルヘルス促進」 今日的な課題認識のあり方 他社事例を参考に、自社の取り組みについて考える 参加者間の情報交換・議論・相互啓発 |
株式会社リコー 人事本部 人事部長 兼 働き方変革 PT リーダー 児玉 涼子 氏 | 2021年8月18日(水)/12月15日(水)18:45~21:00 第11講 【多様化する人材マネジメント課題2】ダイバーシティマネジメント ダイバーシティマネジメントの概念と必要性の基本を理解する 日本における課題を理解する 自組織での更なる推進のためのポイントを見つける |
元スターバックスコー ヒージャパン(株) 組織人材開発部マネジャー/ トリプル・ウィン・パートナーズ代表 目黒 勝道 氏 | 2021年8月25日(水)/12月22日(水)16:00~18:30 第12講 【人材マネジメントの仕事とは】まとめ・発表と講評 基礎講座を振り返り、人事部門の理念・方針のあり方を考える 基礎講座を振り返り、人事部門の存在意義を考える 基礎講座内容を活かし、自らの役割とやるべきことを明確化する 18:30~19:00 事務局諸連絡 |
倉重・近衞・森田法律事務所 代表弁護士/ JSHRM 理事 倉重 公太郎 氏 | 特別講義 倉重弁護士(企業労働法分野)による特別講義 |
講座概要
- 期間:2021年度 上期 第41期 6月2日~8月25日/下期 第42期 10月6日~12月22日
- 会場:ZOOMオンライン開催
- 定員:各期 30名
- 参加費
- 日本人材マネジメント協会会員 10万円(以下の割り引き特典があります。)
- 個人会員・学生会員:年会費(2万円、5千円)分を割り引き
- 団体ライト会員(3名まで:年会費5万円):最初の1名は受講料5万円
- ※団体会員(6名まで:年会費10万円):最初の1名は受講料無料
- ◎詳細については事務局にお問合せください。
- 日本生産性本部賛助会員 14万円
- 一 般(上記以外) 18万円
- 日本人材マネジメント協会会員 10万円(以下の割り引き特典があります。)
- ※キャンセル料 開催8営業日前まで:無料/開催7~1営業日前まで:50%/開催後:全額