自主研究会とは
会員が自発的にテーマを設けて立ち上げ、自助・自弁で運営する研究会です。
■ 自主研究会運営について
- 参加メンバーは、JSHRM会員である事が原則です。
- 運営は全て研究会メンバーで主体的に行います。（毎回の開催調整や案内等）
- 会員同士の悩みを解決し、自己研鑽する場であり、宣伝や情報収集の場ではありません。
- 会費を徴収する場合は使用目的を明確にし、研究会で管理をしてください。
- 事務局は、会場の提供及び研究会員の募集（WEB、メール等）及び新規入会者受付、HPへの次回開催案内の掲載をいたします。
- 1名以上の代表者を立て、複数の場合は事務局との連絡窓口として一人を選出してください。
自主研究会運営ルール・申込書についてはこちら（Wordファイル）
各自主研究会概要
ご興味のある研究会へは下記、各研究会の紹介ページより御覧ください。
参加・見学を受け付けている研究会ではページ下部にお申込み欄がございます。
後日、代表より研究会開催についての詳細をご連絡致しますので、お気軽にお申込み下さい。
全自主研更新情報はこちらをクリック
| 研究会 | 統括執行役員 | 研究会について |
|---|---|---|
| 労働法研究会 参加条件：研究会既存メンバー2名からの推薦 メンバー募集中 | 佐伯 克志 氏 | JSHRMの自主研究会第１号として2002年に発足。奇数月の第1金曜日18:45～20:45。 雇用形態、労働時間管理など、普段、HRが人事実務を遂行する上で労働法との関係において 行き詰まりを感じる点、課題と感じる点をテーマとし、事例紹介、討議を通じて解決策を見出していくことを目的としています。 |
| WWN研究会 【メンバー募集中】 | 山本 恭佑 氏 根岸 典史 氏（副） | WWN研究会とは、人事の「Will」「Wants」「Needs」を探求する場です。 メンバーが設定したテーマについて、多様な角度から、 「人事パーソンとして大切にしているマインド」 「人事として何を成し遂げたいか」 「これからの人事に求められることとは何か」 等について、自由に議論しています。 すなわち、発信者の問題提起を切り口に、参加者との議論を通して相互に学びを得る、ゼミのような場です。 参加メンバーは企業の人事パーソンに限らず、研究者、弁護士、社労士、HRコンサルタント等、多様な角度から人事に関わるメンバーが集います。その結果、専門性の相乗効果によって議論が深まり、その日のテーマに閉じない本質的論点にまで議論が発展することもしばしばです。 HR領域のホットトピックスについて議論したい、社外の人事パーソンと繋がりたい、HR課題の解決に向けたアイデアについてディスカッションしたい等、参加目的も限定しません。ご自身のWill/Wants/Needsを起点に繋がりたい方のご参加をお待ちしています！ |
| 人事制度研究会 【メンバー募集中】 | 岡田 英之 氏 | 人事制度をはじめ、組織人事マネジメント、雇用・労働を取り巻く社会問題など関連する領域も含め、HRM（Human Resource Management）について、理論と実務の視点から学ぼうという研究会です。 主催者やメンバー発表の他、ゲストスピーカー講演、ディスカッション等を通じて交流を深めています。 こうした分野に興味・関心のある皆さん、一度お気軽に見学にお越しください！ |
| 「人が育つ組織」研究会 【メンバー募集中】 | 武田 大介 氏 | 「人が育つ」、「人が育つ組織」について探求し合う企業人事の方たちの自主研究会です。 ほぼ毎月、基本的に第3金曜日に集まり、「人が育つ」には？「人が育つ組織」とは？など、ざっくばらんに学び合い語り合っています。 企業人事という大人のための「第三の学び場」ですので、率直な議論はもちろん、飲食しながら、ざっくばらんでぶっちゃけた対話を楽しんでいます。 今後は、「人が育つ組織」と言われている組織に訪問し、「人が育つ」工夫の数々を見学・体験し、ご担当者様から話を伺う「出張編」も復活をしたいと考えています。 見学、お試しなど初参加の方も大歓迎です |
| HR Cafe'研究会 | 武田 行子 氏 | 伝統的な日本型経営をしている企業の人事、外資系企業、新興企業の人事を経験してわかったこと。 それは、企業の規模の大小を問わず、人事の課題には共通点があり、業界を超えて衆知を集めれば、効果的な解決により早く近づくということです。 人事の本質的な課題をテーマに業界をリードする経営・人事その分野の識者、参加する方々とともに、衆知の場をつくっています。 10年の節目となる2018年度は、本協会の枠を超え、コラボプロジェクトWindows女子部と HRcafe研究会で「HR Cafe 2018 日本の未来は明るいか 企業価値の創造」を開催しました。 |
| (wLc)!ワークライフキャリア研究会 参加条件：原則、研究会メンバーからの紹介。 もしくはJSHRM会員からの紹介となります。 | 渡部 由樹子 氏 | 組織（HR・マネジメント・経営）の視点と個人の視点の両面から、キャリア自律について考える研究会です。 労働人口の減少、アフターコロナの組織改革、人的資本経営の推進など、組織と個人を取り巻く環境変化が激しさを増しています。 働く個人にとってキャリア自律がますます重要になる中、それを支える組織のあり方にも、さらに変化が求められています。 組織の中の一人ひとりが、個性や成長、ライフステージに合わせて能力を発揮でき、やりがいを感じられる環境づくりのため、組織はどのように個人を支援し、それを組織の活性化につなげていくのか。 真の自律的ライフキャリアの実現のために、組織と個人はいかに共生していくのか。 ワークライフキャリア研究会は、これらの課題について真剣に議論し、行動につなげていくことで、私たち会員自身も一歩前に進んでいきたいと考えています。 |
| グローバル人事研究会 【メンバー募集中】 | 馬場 竜介 氏 | -グローバルHR研究会は、国際的な文化やグローバルな視点に立って、ビジネスに貢献したい、より良い職場を作っていきたい、と考えている人事担当者のためのグループです。 -私たちは、日本の人事としてだけでなく、アジア太平洋地域の人事としても行動したいと考えています。 -月に一度勉強会を開催し、様々なグローバルな人事課題について議論をしています。(知識の共有、問題提起、インサイトの交換、等)。時折海外からのゲスト参加もあります。 |
| アカデミア・プラクティス研究会 【メンバー募集中】 | 浅野 浩美 氏 藤本 真 氏（副） | アカデミア・プラクティス研究会では、人事の実務の現場でどう活かせるか、という観点から、論文や書籍を読み、それをネタに自由に議論しています。最近は、最新の分析方法を学んでいます。 調査や研究に興味をお持ちの方であれば、どなたでもウエルカム！ アカデミアとプラクティスがペアで報告するしくみで、文献選びから一緒に取り組みます。 活動を通して、一緒に学んでいきましょう。まずは、覗いてみてください。 |
| 雇用システム研究会 参加条件：会員1名の紹介。ただし該当会員がいない場合は事務局にご相談ください。 【メンバー募集中】 | 江夏 幾多郎 氏 新志 有裕 氏（副） 高橋 一基 氏（副） | この研究会では、日本の雇用システムと労働政策史の分析、研究を目的とし、 神戸大学准教授の江夏幾多郎先生を中心に毎月開催します。 当面は課題図書の「雇用システムの生成と変貌－政策との関連で」（草野隆彦著 労働政策研究・研修機構 発行）を輪読し、日本の雇用システムの歴史を振り返り、議論を行います。 |
| X産業保健研究会 参加条件：会員1名の推薦。能動的に動けるメンバーを募集中です。 【メンバー募集中】 | 内田 さやか 氏 吉木 孝光 氏（副） | 産業保健の視点から人材・組織マネジメントを分析・議論すること、人事課題に携わる多職種の専門家が連帯し、多角的な議論・気づきの共有をすることを研究会パーパスとしています。 |
| 組織内キャリアコンサルティング躍進研究会 【メンバー募集中】 | 島田 敬一郎 氏 安部 博枝 氏（副） | 本研究会は、組織内の人事担当者やキャリアコンサルタントなどの専門家が連携し、組織・人事領域でのキャリアコンサルティングの運用について検討し、その普及に寄与することを目的に活動していきます。組織内でのキャリアコンサルティングの活かし方や人事制度との連動などに課題感をお持ちの方、研究会へのご参加をお待ちしております。 |
| みんなで悩んでみんなで解決！～人事に関する何でも相談室 | 高橋 啓介 氏 | |
| 組織変革・突破人材育成研究会 【メンバー募集中】 | 高田 大 氏 川上 潤也 氏（副） | テクノロジーの進化が著しく、働き方も変わる中で、「組織変革」は各組織共通の課題です。現状維持思考、同質化、挑戦する風土の欠如、形だけの空中戦施策、近視眼的な施策の横行etc...これらの障壁・軋轢を突破し、自組織や社会に変革をもたらす学びを、実例、事例、アカデミック論文、ゲストスピーカー、輪読等多様な方法で深めます。学びを実務に昇華する、志のある方、組織規模・所属部署問わずお待ちしております。 |
| HR tech・デジタルテクノロジー活用研究会 【メンバー募集中】 | 酒井 雄平 氏 | 人材確保や生産性の向上・Well-being推進など、経営に貢献する人事として、Generative AI・AI・SaaSなどのテクノロジーや様々な人材や業務に関するデータ活用は、いまや不可欠です。 本勉強会では、多様なツール類を正しく活用するための思考法や、技術やデータ・制度・企業文化といった要素の交錯する課題について、世界の人材マネジメントにおける今後のキーワードである"Employee Experience"と"Skill-based"を軸にしつつ検討します。 |
| 企業文化・キャリア教育研究会 【メンバー募集中】 | 梅崎 修 氏 | 漫画、映画、小説などの文化的コンテンツと人事の統合、そしてJSHRMと大学生のキャリア教育を繋げ、物語を語れる人事を増やし、学生にとって社会人との接点をつくることを目的に、企業人勉強会や大学との産学連携プロジェクトを企画します。第１回目は「好き飯プロッジェクト」という形で、学生と社会人が、共に「食」や「文化」を通じて、仕事としての「職」への向き合い方を考えるイベントを開催します。Z世代の考え方や価値観をリアルに感じ、新時代の企業文化を構築したい方、サブカル文化大好き人事プロの方、是非研究会にご参加頂ける方をお待ちしております。 |
| 次世代の働き方とライフプラン研究会 【メンバー募集中】 | 佐藤 麻衣子 氏 | 多様な人材が働き転職も当たり前となる中で、生活給や退職金で企業が従業員のライフプランを設計する時代は過去のものとなりました。家族構成もライフスタイルも多様化していく中で、これからの企業に求められる職場環境、賃金・退職金制度、福利厚生とはどのようなものなのか。 当研究会ではマネープラン、キャリア形成、社会保障制度の3つの視点から、安定した生活設計を個々の働く人が実現するための方策を考察してまいります。 |
新卒・キャリア採用研究会 （通称：シン・採用研究会） 【メンバー募集中】 | 高橋 麻菜美 氏 細川 将 氏（副） | 新卒・キャリア（中途）の両側面から「新卒採用×○○」「中途×○○」について各回のテーマを設定する。 各テーマの分野において、知識や知見を有する有識者にゲスト登壇をしていただき、交えながら「未来を見据え、考えて動く」ためのディスカッションを行う。 変わりゆく時代の中でのニーズを捉え、各人事が自社の採用においてそれぞれの採用活動を考え推進することを後押しする。 ※オフライン（飲食店等の）開催では実費がかかることがあります。 |
◆過去の自主研究会
◆過去の自主研究会
若手人材育成研究会
- 田口 弘毅 氏
- 期間：2020.3～2025.3
- 採用手法の変化や、転職が当たり前になりつつある中、若手人材のキャリア観も大きく変化しているかと思います。
それらの変化に伴い、今、企業における若手人材の育成も大きな転機を迎えているのではと考えています。
そこで本研究会では、企業における若手育成の事例研究を通して、今日における若手人材の育成のあり方について検討していきます。
採用研究会
- 森山 貴晶 氏
- 期間：2020.1～2025.3
- 目的：働き手不足が叫ばれる中、採用の難しさと共に面白さはさらに増しています。採用研究会では筆記試験、適性検査、面接等の採用手法はもちろん、新卒や中途にとらわれず、採用担当や就職担当、学生や転職希望者等の採用を取り巻く関係者にとって、学びとなるような機会を作りたいと考えています。
ピープル＆HRテクノロジー研究会
- 金澤 元紀 氏
- 期間：～2024.12
- 人事領域におけるテクノロジーの進化による影響は、近年拡大しています。
また、テクノロジーを活用することは会社から従業員への影響だけでなく、働く一人ひとりが活用される時代にもなりつつあります。このような環境の中、半歩先のテクノロジーの活用やそれにかかわるHRMの領域について、研究を行います。
人事部改革研究会
- 三城 雄児 氏
- 期間：2021.4～2022.3
- ・テーマ：人事部改革（HR Transformation）をテーマに、人事部門の高度化と効率化をどう進めていったらいいかを研究する。活動の目的：・日本企業の人事部門の高度化と効率化を目指した研究会。・2021年に新設の自主研究会として「人事部改革 研究会」を立ち上げる。3月を準備期間とし、参加者の募集、検討テーマの抽出、年間成果物の明確化を行う。・オンラインの月例会を開催。テーマは、「人事部門の役割再定義」「HRBP、CoE、HR Generalistのミッションとコンピテンシー」「企業規模別の人事部門の成長モデル」「人事部員のキャリアモデル」「HR人材の能力開発」「ウルリッチモデルの勉強会」「世界／日本の人事部改革の先進事例の勉強会」など、毎回テーマを決めて、参加者同士で情報を収集した上で議論と対話をする。
SHRMコンピテンシー研究会
- 代表：石川 洋 氏
- 期間：～2022.3
- 世界最大のHRプロフェッショナル支援団体である人材マネジメント協会SHRM（会員28万名）が、HRプロフェッショナル用のSHRMコンピテンシーを2012年に発表し、2015年５月から、このSHRMコンピテンシーに基づくHRプロ認定として、SHRM CP/SCPを開始。既に、50,000名が認定されました。従来のHR関連知識に偏ったHRプロ認定から、「本来の役割をキチンと理解し、最適な行動をとれる人材なのかを判定する」ためのHRプロ認定への転換が注目を集めています。従来のHRプロの進め方と何が違うのか、グローバル企業として、どんな視点で、ヒューマン・キャピタル・マネジメントを推進するべきかを考える場として、SHRMコンピテンシー研究会を設立します。
戦略的人材マネジメント研究会
- 代表：石川 洋 氏
- 期間：2005～2022.3
- めまぐるしく変わる市場環境に対応した人材育成・開発を行い、広く社員・派遣社員・パートの意識改革を戦略的に推し進め、職場の活性化、キャリア意識を高め、夢と挑戦を促し、自己実現が出来る職場に転換していくことで優秀人材の定着を図るための意識改革と企業風土改革と定着への戦略的手法と、成功事例を考える研究会です。
労働法勉強会
・代表：長谷川 宏二 氏
人事×マーケティング研究会
- 代表：松本 利明 氏
- 期間：2018.4～2020.3
- 研究会について：人材の「質」をあげ、「量（採用・リテンション）」を確保し、組織や事業の成長に合わせたタイミングで供給する（人事戦略・タレントマネジメント）を実施するには「マーケティング」の視点がかかせません。しかし、マーケティングを人事の視点で取り入れ、学び、研究する「場」がないのが実情なので、本自主研究会を立てあげました。マーケティングの視点を取り込み、独自の取り組みで成功している組織の人事の方々をはじめ、人事×マーケティングの視点で取り込んだら効果がでそうな分野の識者とともに学び、考えあえる場にしていきます。
れこると♪研究会～ケースシェアリング＆判断軸つくり～
- 代表：中山 良世 氏
- 期間：2016.11～2019.6
- 研究会について：人事経験の浅いメンバー3人が集まり、2016年11月から自主研究会として活動を始めました。
- 研究会名の「れこると♪」は、「当研究会での活動が、自分の人生の ≪実り（La Recolte）≫ につながるように」という意味を込めてつけました。まだ駆け出しで引き出しの少ない私たちですが、活動を通してお互いの会社や取り巻く環境を深く知り、具体的なケースを基に意見交換することで経験を補い、人事担当者として物事を判断する際の軸となる≪物差し≫を作りたいと考えています。人事および人事関連業務に携わっている方が対象となります。人事経験が浅く、仕事の進め方や対応にお困りの方がいらっしゃいましたら、是非私たちと一緒に研究会を盛り上げていきましょう！！
経営理念研究会（隔月月開催）
- 代表：ラーニングワークス・インターナショナル 光富敏夫氏（JSHRM代表幹事）
- 期間:2008.4～2009.3
- 目的：経営理念の浸透が企業の持続的成長に欠かせない絶対要件の一つであることを検証し、企業にその浸透活動を啓蒙する。活動方法：隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進
グローバルマネジメント研究会（隔月月開催）
- 代表：ジョイアンドバリュー 大江 功次氏
- 期間：2008.4～2009.3
- 目的：日本企業が避けて通れないグローバル化について、そのあり方と何を行うべきかを検討し、一つのグランドデザインを示す。
- 活動方法：隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進
Best Place To Work研究会（隔月月開催）
- 代表：グローバルマネジメント研究所 柴田 敦氏
- 期間：2008.4～2009.3
- 目的：働きがいを感じる会社が真の良い会社であり、企業の成功と持続的成長には必須の要件であることを啓蒙する。
- 活動方法：隔月開催の会合及びインターネット上での情報共有とテーマ推進