人材マネジメント《特別集中》講座～人事実務家から学ぶ採用実務講座～
本講座は延期されました
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「人材マネジメント＜基礎＞講座」修了者の専門領域への深化／突破口として、＜特別集中＞講座を開講します。
採用活動について体系的に実務を学び直されたい方も含め、エントリーをお待ちします。
※基礎講座未受講の方、現在採用業務を行っていない方についても受講可能です。
講座のねらい：自律的に自社に適した採用プランの作成・実行ができる人事（採用）担当者の育成
- 採用について、その業務内容を整理し改めて目的を理解する
- 採用活動の計画と実行に必要な視点と、概念を理解する
- 採用活動の実行に必要な実務を理解する
- 採用にかかわる事業を行う会社から知見を得る
講師紹介：黛 武志（採用コンサルティング 黛／MaYuZuMi 代表）
大手外資系企業の採用部門長を歴任し、現在は採用コンサルティングを行う。人材マネジメント＜基礎＞ 講座の第２、３講（採用業務について）を担当。その講義は改めて採用業務を深く考えるきっかけとして、受講者からの満足度も高い。基礎講座では語れない、より実務的な内容を提供するために本講座を開催。
開催概要
申込締切：10月末日
| 日 程 | 2018年11月8日（木）、22日（木）、12月6日（木）、20日(木) ＜全４講＞ 授業時間 19:00〜21:00 (120分) ＊１講座ごとの受講も可能ですが、定員に達した場合は全講座を受講する方を優先します |
| 会 場 | 日本生産性本部ビル（永田町駅徒歩５分）／ 第５セミナー室 |
| 定 員 | 16名（最少開催8名） |
| 参加費 | 通常価格：全講座30,000円、１講座 10,000円 割引価格：全講座20,000円、１講座 7,000円 ＊割引価格は、JSHRM会員および人材マネジメント基礎講座受講者に適用 ※2018年10月31日（水）までにご入金ください。 |
| キャンセル料 | 開催８営業日前まで：無料、開催７～４営業日前まで：３０％、開催３～１営業日前まで：５０％、開催当日、不参加：全額 |
【募集対象者】
- 人材採用にかかわる業務を経験された方
- 今後、人材採用業務を行おうと考えている方
- 当協会「人材マネジメント基礎講座」を過去に受講された方
【講座内容】
グループワークを含む本編とトークセッションでなりたっています。トークセッションでは、採用に関わるビジネスを されている会社からプレゼンテーションしていただき、参加者とのディスカッションを行います。
| 日 程 | カリキュラム |
| 第１講 11月 8日（木） |
新卒採用の戦略立案とプロセス設計 新卒採用の目的とゴール理解、新卒採用のターゲット、制約事項の確認、コンセプト・ノートの作成、Pipeline Planの作成、採用プロセスの設計、定期レポートとReview トークセッション：新卒採用に関するビジネスを行う会社 |
| 第２講 11月22日（木） |
新卒採用における実務（面接、プロファイリング、クロージング） 面接の目的の把握、面接の設計、面接の準備、面接の実施、面接の評価、面接のフィードバック、クロージングの設計、クロージングの実施 トークセッション：採用に利用されるアセスメント・テストの提供会社 |
| 第３講 12月 6日（木） |
中途採用の戦略立案とプロセス設計 中途採用の目的とゴールの理解、採用ポジションについての理解とプロセスの設計、制約事項の確認、採用ターゲットの特定とソーシング・プラン、定期レポートとReview、オファーレターの作成とClosing トークセッション：多様な採用媒体を扱う広告代理店 |
| 第４講 12月20日（木） |
中途採用における実務（人材紹介会社・媒体の利用、面接、クロージング） ソーシング・プランの実行、チャネルの選定、メディアの利用、自社HPの重要性、人材紹介会社の現状、良い人材紹介会社とは、面接の準備、面接の設計と実施、面接の評価、オファーレターの作成とクロージング トークセッション：老舗で有力な人材紹介会社 |
※一部内容等が変更になる場合がございます。最新情報は協会HPを参照ください。
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