2019年6月より新イベント『JSHRM月例会』がスタートしました。この月例会は、会員のみなさまに気軽に参加いただき、短時間の学びの他、会員同士の情報交換や実務上の相談等を進めていただくための集まりです。JSHRMに存在する研究会や外部講師等が登場し、研究会の活動内容をお話ししたり、旬なテーマについて話題提供をし、参加者のみなさんとディスカッションします。

今回の月例会を企画・実行いただいたのはワークライフキャリア研究会です。主催者は、当協会執行役員の渡部さん。この研究会では、組織と個人の両方の視点からキャリアを考えることを狙いとしており、現在10名のメンバーで活動しています。
特に人生100年時代を迎え、働く期間が長期化する中で、シニアの充実したキャリアについて注目していますが、この1年はシニア手前の40代から50代の「組織の中でイキイキ働いているビジネスパーソン」の実態に迫りました。
研究会の活動では、6人のイキイキ働く方々について、ライフラインチャートにもとづくインタビュー、会社と自身の精神的位置関係の確認、Will・Can・Mustのチャート作成によるキャリア観の分析をもとに、「イキイキ働けている」背景や理由について議論を重ねました。
月例会の場では、それらの成果を紹介するとともに、ワークショップ形式で参加者の方々も自己分析をし、イキイキ働くための秘訣、さらに人事部門や経営側として従業員のキャリア開発の施策や制度の探索などについて議論を行いました。
個人が遣り甲斐を感じ、イキイキ働き、自律的キャリアを歩んでいくために、Will(したいこと)、Can(できること)、Must(しなければいけないこと)の重なりが大切と思われますが、今回分析された方についてはこの3つの関係はいろいろでした。皆さんのW・C・Mの関係、重なりはどうなっているでしょうか。
キャリア開発・支援分野に興味があり、オモシロマジメに楽しくメンバーと研究したい方の参加を研究会メンバー全員がお待ちしております。

JSHRM 執行役員
Insights編集長 岡田 英之
- Insights Vol.103 2020.4月号
- 編集部から “Editorial Scope”
- 【特集1】労働法を通して見えてくる令和時代の雇用・労働
- 【特集2】再燃する就職氷河期問題 放置してきたツケを誰がどう払うのか!
- 【特集3】「退職代行」ビジネスの実態と労働法リテラシーの重要性
- 【シリーズ:小説の中の「人事」を読む(5)】佐々木邦『ガラマサどん』(講談社)
- 新掲載【JSHRM版 HRテックゼミ】HRテックの現実と将来!従業員体験(EX)をHRテックで実現するには!
- 【JSHRM活動報告】JSHRM特別セミナー:「働かない技術」これからのスタンダードな働き方とは?
- 【JSHRM活動報告】JSHRM特別セミナー:新しい時代の人事制度を考える ~多様化する個への対応~
- 【JSHRM活動報告】『JSHRM月例会』NOW Vol.2 ワークライフキャリア研究会
- 【シリーズ:会員の部屋】株式会社HRアドバンテージ 相原 孝夫
- JSHRM事務局だより
- 読者アンケート:Insights Vol.103 2020.4月号
この情報へのアクセスはメンバーに限定されています。ログインしてください。メンバー登録は下記リンクをクリックしてください。
